Подскажите при наличии среднего бизнеса с офисом на территории России и небольшой дочерней компании в Китае есть ли смысл привлекать двух логистов или проще возложить все обязанности на одного? Насколько это возможно воплотить в жизнь? Какие проблемы могут возникнуть?
Оправдано ли наличие двух логистов?
22 августа, 2013 - 19:40
#1
Оправдано ли наличие двух логистов?
Значки
Вопрос поставлен более чем некорректно. Каковы объемы по перевозкам и поставкам? Если там всего пара операций в месяц, и каналы давно отлажены - то понятно, что дармоедов плодить нет ни малейшего смысла. Опять же, многое зависит от качеств логистов - кое-кто вполне справится и с большим объемом работы. Но все равно во втором офисе нужен хотя бы человек, который на месте выполнит кое-какие работы хотя бы в порядке непрофильного, дополнительного задания.