Я хоть и не бухгалтер, но у нас (в дистрибуторской компании) использовали программу 1С. А вот в наших продовольственных магазинах была установлена программа ТЦУ (Товары. Цены. Учет.). Тоже очень удобная и в принципе достаточно простая программа в использовании. Кстати и для складского учета она годится. Просто наши консультанты, которые помогали внедрять финпланирование работали с 1С. А так можно было бы и ТЦУ использовать.
Снабжения чего? Если у Вас дистрибуторская фирма, то это одно. Если Вам необходимо организовать логистику производства, то это совершенно другое. В работе дистрибутора могу сказать, что логистика очень важный элемент: склады, операторы ПК, экспедиторы и водители. В любом случае, организация включает в себя не только логистику. Надо смотреть шире.
Я уверен, что опытный логист окупит затраты своей работой. А понятие - небольшой бизнес - для каждого разное. Если Вам понадобится аренда складов, доставка-отгрузка товара - без логиста не обойтись. Если открываете магазин с небольшим складским помещением, то тут и заведующий магазином справится. А поставщики Вас сами найдут. Мое мнение - все зависит от того, что вы организуете.
Логистика в этом случае однозначно требует изменения. Недостача товара и задержки прибытия груза - значит что-то недоработано, какое-то звено дает сбой. Кто отвечает за сопровождение груза. Если партнер, то ему обязательно надо выставить счет. Если транспортная компания - значит менять ее и чем быстрее тем лучше. И все-таки, не пожалейте денег - проинспектируйте сами весь путь от поставщика к вам на склад. Тогда будет легче сделать вывод.
Можете заменить его снабженцем, кладовщиком. Но вопрос в другом. Логист - это организатор. И я лично считаю, что на этой должности экономить не стоит. Даже не на должности (назвать ее можете как хотите), а на грамотном специалисте. Для производства этот вопрос очень важен. Своевременная поставка материалов для производства, отгрузка готовой продукции. Как вы считаете - это важно. Мое мнение - это практически незаменимая должность. Главное - правильно определить ему круг обязанностей.
Сеть дистрибуции построить не так уж просто, как это кажется на первый взгляд. А уж за рубежом (учитывая языковый барьер) тем более. Прежде всего надо арендовать или выкупить складские помещения. Причем, лучше всего, если у вас этим заниматься будет близкий китайский друг, который знаком с законодательством страны, ее особенностями. Приехать и с бухты-барахты организовать такую сеть не получится. И нельзя забывать, что строить надо поочередно. То есть наладить работу в одной точке и только тогда переходить к организации следующей.
В принципе, процесс покупки недвижимости в Китае достаточно прост. И запрета на приобретение для иностранцев нет. Главное - это оплата налогов. А также, вопрос только в стоимости. В последние годы она сильно растет. А уж о курортном Хайнане и разговора нет. Цены там очень зашкаливают.
Для оформления документов на экспорт продукции из Китая лучше всего обращаться к фирме, которая занимается этим постоянно. В Китае не все производители и продавцы имеют право заниматься самостоятельно экспортными операциями. Соответственно есть риск, что товар за счет штрафных санкций за неправильное оформление документов будет нерентабельным. А в некоторых случаях можно и лишиться своего товара. Так что, лучше заключить договор с фирмой, которая возьмет на себя все заботы об оформлении и доставке груза.
Справится с оптимизацией работ на складе вполне способен сам руководитель. Просто надо внимательно понаблюдать несколько дней и исключить ненужные действия сотрудников. А человеческий фактор оказывает сильное влияние на процессы. Это надо учитывать при подборе персонала.
Если хотите потерять время на разгрузке-погрузке, можете товар укладывать в ящиках. Тогда сэкономите место в автомобиле, но паллеты сегодня лучший вариант.
Значки
Я хоть и не бухгалтер, но у нас (в дистрибуторской компании) использовали программу 1С. А вот в наших продовольственных магазинах была установлена программа ТЦУ (Товары. Цены. Учет.). Тоже очень удобная и в принципе достаточно простая программа в использовании. Кстати и для складского учета она годится. Просто наши консультанты, которые помогали внедрять финпланирование работали с 1С. А так можно было бы и ТЦУ использовать.
Значки
Снабжения чего? Если у Вас дистрибуторская фирма, то это одно. Если Вам необходимо организовать логистику производства, то это совершенно другое. В работе дистрибутора могу сказать, что логистика очень важный элемент: склады, операторы ПК, экспедиторы и водители. В любом случае, организация включает в себя не только логистику. Надо смотреть шире.
Значки
Я уверен, что опытный логист окупит затраты своей работой. А понятие - небольшой бизнес - для каждого разное. Если Вам понадобится аренда складов, доставка-отгрузка товара - без логиста не обойтись. Если открываете магазин с небольшим складским помещением, то тут и заведующий магазином справится. А поставщики Вас сами найдут. Мое мнение - все зависит от того, что вы организуете.
Значки
Логистика в этом случае однозначно требует изменения. Недостача товара и задержки прибытия груза - значит что-то недоработано, какое-то звено дает сбой. Кто отвечает за сопровождение груза. Если партнер, то ему обязательно надо выставить счет. Если транспортная компания - значит менять ее и чем быстрее тем лучше. И все-таки, не пожалейте денег - проинспектируйте сами весь путь от поставщика к вам на склад. Тогда будет легче сделать вывод.
Значки
Можете заменить его снабженцем, кладовщиком. Но вопрос в другом. Логист - это организатор. И я лично считаю, что на этой должности экономить не стоит. Даже не на должности (назвать ее можете как хотите), а на грамотном специалисте. Для производства этот вопрос очень важен. Своевременная поставка материалов для производства, отгрузка готовой продукции. Как вы считаете - это важно. Мое мнение - это практически незаменимая должность. Главное - правильно определить ему круг обязанностей.
Значки
Сеть дистрибуции построить не так уж просто, как это кажется на первый взгляд. А уж за рубежом (учитывая языковый барьер) тем более. Прежде всего надо арендовать или выкупить складские помещения. Причем, лучше всего, если у вас этим заниматься будет близкий китайский друг, который знаком с законодательством страны, ее особенностями. Приехать и с бухты-барахты организовать такую сеть не получится. И нельзя забывать, что строить надо поочередно. То есть наладить работу в одной точке и только тогда переходить к организации следующей.
Значки
В принципе, процесс покупки недвижимости в Китае достаточно прост. И запрета на приобретение для иностранцев нет. Главное - это оплата налогов. А также, вопрос только в стоимости. В последние годы она сильно растет. А уж о курортном Хайнане и разговора нет. Цены там очень зашкаливают.
Значки
Для оформления документов на экспорт продукции из Китая лучше всего обращаться к фирме, которая занимается этим постоянно. В Китае не все производители и продавцы имеют право заниматься самостоятельно экспортными операциями. Соответственно есть риск, что товар за счет штрафных санкций за неправильное оформление документов будет нерентабельным. А в некоторых случаях можно и лишиться своего товара. Так что, лучше заключить договор с фирмой, которая возьмет на себя все заботы об оформлении и доставке груза.
Значки
Справится с оптимизацией работ на складе вполне способен сам руководитель. Просто надо внимательно понаблюдать несколько дней и исключить ненужные действия сотрудников. А человеческий фактор оказывает сильное влияние на процессы. Это надо учитывать при подборе персонала.
Значки
Если хотите потерять время на разгрузке-погрузке, можете товар укладывать в ящиках. Тогда сэкономите место в автомобиле, но паллеты сегодня лучший вариант.