Правильно построить стратегию закупочной деятельности, необходимой для достижения высокого уровня развития предприятия. Это позволит осуществить разумное управление закупками и поставками, в которое включено грамотное управление закупками на предприятии, а так же правильный выбор и оценка поставщиков.
Но в чем заключается методика выбора поставщика? Какой выбор поставщика будет правильным в той или иной ситуации? И, наконец, каковы методы оценки выбора поставщиков?
Управление отделом закупок, а также управление оптовыми закупками, как и организация переговоров с поставщиками, являются сложными процессами, результат которых напрямую воздействует на успешность развития предприятия. И для того, чтобы управление закупками или проведение переговоров с поставщиками были более понятным и простым, необходимо получение соответствующих навыков.
Специально для руководителей компаний и подразделений, менеджеров по логистике или отдела закупок, а также коммерческих директоров, проводится семинар-тренинг в Москве по ул. Б. Почтовая, ул. 18/20, корп. 15 (это недалеко от станции метро Бауманская). На занятиях тренинга рассматриваются:
- критерии выбора поставщика;
- переговоры с поставщиками;
- проблема выбора поставщиков;
- организация управления закупками
и многое другое.
В программу включены такие темы, как эффективный отдел закупок, стратегия закупочной деятельности, работа с поставщиками, а так же переговоры о цене и условиях. Таким образом, посетив занятия данного тренинга, можно не только получить представление о том, каковы методы выбора поставщиков, но и о том, как верно организовать проведение переговоров с поставщиками для достижения наилучших результатов!
с 17 февраля 2015 по 18 февраля 2015
Место проведения: Гостиница "Космос"
