Есть интерес к конкретной продукции конкретного поставщика. Он работает только при стопроцентной предоплате. Нашу компанию данное условие абсолютно не устраивает, так как товар дорогостоящий и ждать в случае неудачной поставки возмещения было бы крайне неприятно и затратно (денежные средства можно было бы пустить на иные бизнес-цели). Как решить вопрос? Можно ли в договоре предусмотреть большие штрафы? Чем завлечь поставщика, чтобы он пошел на уступки и снизил предоплату хотя бы до 60-70%?
Виктор Карабанов
В формате вашего вопроса сообщаю, что можно решить вопрос предоплаты, с китайским поставщиком применив все ваше обаяние. При заключении договора (контракта) предоплата вполне может составить 50— 70% при обязательном условии, что это проверенный поставщик с хорошей репутацией. Вторую часть можно оплачивать через аккредитив, в международных контрактах он обозначается L/C (Letter of Credit). Составление контракта очень важный аспект, к которому надо отнестись серьезно с привлечением опытных юристов и логистов.
