Семинар предназначен для людей, желающих получить системные и широкие знания в области международных закупок, для того, чтобы вскрыть ряд профессиональных областей, в которых необходимо развиваться при занятости в сфере ВЭД.
Программа семинара (1 день)
Тема 1. Импортная закупка – решение стратегическое
1.1. Плюсы и минусы внешней закупки
1.2. Основные схемы закупочной деятельности: Отдел внешних закупок внутри компании, отдельное юр лицо в рамках группы компаний, вертикально интегрированный холдинг, аутсорсинг.
Тема 1. Импортная закупка – решение стратегическое
1.1. Плюсы и минусы внешней закупки
1.2. Основные схемы закупочной деятельности: Отдел внешних закупок внутри компании, отдельное юр лицо в рамках группы компаний, вертикально интегрированный холдинг, аутсорсинг.
Тема 2. Люди и документы
2.1. Функции ВЭД структуры и профессиональные требования к менеджеру по внешним закупкам
2.2. Основной корпоративный документооборот ВЭД структуры. Связь с другими отделами.
2.3. Основной внешний документооборот
2.1. Функции ВЭД структуры и профессиональные требования к менеджеру по внешним закупкам
2.2. Основной корпоративный документооборот ВЭД структуры. Связь с другими отделами.
2.3. Основной внешний документооборот
Тема 3. Бюджет расходов при внешней закупке
3.1. Базис поставки по Инкотермс-2010 как фактурная стоимость
3.2. Таможенные пошлины и система преференций и льгот
3.3. Транспортные расходы
3.4. Сертификация и прочие разрешительные документы
3.5. Около таможенные сервисы
3.6. Банковские расходы
3.1. Базис поставки по Инкотермс-2010 как фактурная стоимость
3.2. Таможенные пошлины и система преференций и льгот
3.3. Транспортные расходы
3.4. Сертификация и прочие разрешительные документы
3.5. Около таможенные сервисы
3.6. Банковские расходы
4. Как рассчитать себестоимость импортируемого товара
4.1. Котловой метод
4.2. «Управленческий» метод
4.3. Основные проблемы при формировании себестоимости: переход права собственности, курс пересчета в рубли, скидки и кредит ноты, пересорт/перепоставка/недопоставка
4.1. Котловой метод
4.2. «Управленческий» метод
4.3. Основные проблемы при формировании себестоимости: переход права собственности, курс пересчета в рубли, скидки и кредит ноты, пересорт/перепоставка/недопоставка
Автор семинара:
Винницкая Татьяна Геннадьевна – управляющий партнер компании Viva Russia (аутсорсинг ВЭД). Компания входит в группу, также объединяющую экспедитора, таможенного представителя и склад временного хранения. Компания имеет почетное звание «Гарант Качества и Надежности», является лауреатом премии «За вклад в экономическое развитие России», «Лучший налогоплательщик года».
Т. Винницкая награждена орденом «Герой Труда Новой России», имеет 2 высших образования и степень МВА «Стратегический Менеджмент». Высшей Школы Экономики. Имеет обширный практический опыт в разработке и управлении международными цепями поставок, импорте товаров различной номенклатуры, стартапах ВЭД в компаниях, построении вертикально-интегрированных холдингов «консолидатор- экспортер- импортер-дистрибьютор-розница».
Т. Винницкая награждена орденом «Герой Труда Новой России», имеет 2 высших образования и степень МВА «Стратегический Менеджмент». Высшей Школы Экономики. Имеет обширный практический опыт в разработке и управлении международными цепями поставок, импорте товаров различной номенклатуры, стартапах ВЭД в компаниях, построении вертикально-интегрированных холдингов «консолидатор- экспортер- импортер-дистрибьютор-розница».
с 19 февраля 2015 по 19 февраля 2015
Место проведения: Международный центр логистики ВШЭ
Сайт события: Специфика и проблемы внешнеторговых закупок
