Села со своими специалистами решать вопрос по управлению запасами и наткнулась на массу не понятных для меня вопросов. Создаем пока мест только проект управления и вносим только свои предложения. В ходе обсуждения подняли такие вопросы, которые должны быть уже при запуске этого проекта. Нужно:
- запланировать оптимальные маршруты;
- вести анализ всех перевозок;
- управлять хранение запасов;
- вести анализ всего грузооборота;
- управлять погрузкой на транспорт;
- сделать проект и описать бизнес-процессы;
- управлять все проблемные ситуации;
- работать с упаковками и возвращающейся тарой;
- создать эскиз на такой технологический проект;
- планировать работу склада.
Что еще нужно предусмотреть при управлении запасами?
Значки
По сути, в ваших тезисах уже описано все, что нужно для эффективной работы склада и перевозок. Все остальное кроется лишь в деталях. К примеру, нужно предусмотреть, чтобы в первую очередь использовались те запасы, у которых заканчивается срок годности, а самые свежие оставались на хранении. Но повторюсь, это уже детали. Кстати, о каких конкретно запасах идет речь? Так было бы легче анализировать.