Инновации, импортозамещение и экспорт
Эксперт: Марина Бельских, кандидат экономических наук; генеральный директор исследовательской консалтинговой
компании «Международный Aльянс по развитию бизнеса» Канада, г. Монреаль; консультант-аналитик по инновационным бизнес-процессам (стратегическое планирование, бизнес-моделирование, организационный дизайн, бенчмаркинговые анализы, международные маркетинговые исследования); корпоративный тренер по инновационному развитию хозяйствующих субъектов; член редакционного совета российского журнала «Директор по маркетингу и сбыту», Американской маркетинговой ассоциации и Американской ассоциации по менеджменту.
Аудитория: для инноваторов, менеджеров по ВЭД и руководителей, которые хотят научиться самостоятельно отслеживать тенденции развития промышленности на международном рынке, а также быстро оценить привлекательность зарубежного рынка и экспортный потенциал продукции.
Цели мероприятия: научить правильно ставить вопросы исследования; показать различные источники информации (открытые и платные), ознакомить с маркетинговыми метриками (показателями) по оценке и анализу зарубежных рынков, научить методам вычисления объемов зарубежного рынка, вооружить инструментами изучения потребительского поведения ваших зарубежных клиентов, предоставить полезную информацию для развития международного бизнеса.
«Исследование международного рынка за рабочим столом: инновации, импортозамещение и экспорт» День первый – 7 октября |
Регистрация участников |
Блок 1 (теоретический) Для чего нужны маркетинговые исследования? Почему теперь экспортировать легче? Ресурсы для развития международного бизнеса в цифровую эру. Типичные ошибки экспортеров при проведении исследований. Пять причин интенсивно использовать LinkedIn с сегодняшнего дня. Анализ тенденций развития промышленности на международном рынке в отдельно взятой отрасли |
|
Блок 2 (практический) Практика использования информационных ресурсов для проведения международного он-лайн маркетингового и промышленного исследования. Отработка практических навыков использования информационных ресурсов для международного онлайн-маркетингового исследования на примерах участников. |
|
Блок 3 (теоретический) Какие инструменты и техники международного онлайн-маркетингового и промышленного исследования нужно знать инноватору и менеджеру по ВЭД? Как автоматизировать процесс сбора и оценки информации на предприятии. Инструменты исследования тенденций развития промышленности Как провести SWOT анализ компании на основе данных международного маркетингового исследования. Как провести юзабилити тестирование сайта-электронной торговли. Как разработать международную стратегию продвижения сайта электронной торговли. |
Блок 4 (практический) Практика использования инструментов и техник международного онлайн-маркетингового исследования. Отработка практических навыков использования инструментов международного онлайн-маркетингового и промышленного исследования на примерах участников. |
День второй – 8 октября |
Блок 5 (теоретический) Как можно изучить потребительское поведение зарубежных покупателей? Оценка степени удовлетворенности покупателей, адаптация продукции под требования покупателей, правила сегментации рынка, разработка стратегии продвижения на международном рынке, развитие бренда на международном уровне, правила работы с ритейлами и оптовиками. |
|
Блок 6 (практический) Практика изучения потребительского поведения. Алгоритм выявления особенностей потребительского поведения зарубежных покупателей на примерах участников. Отработка практических навыков работы с брендом фирмы (продукции). Выработка рекомендаций по продвижению бренда на международном рынке на примерах участников. |
|
Блок 7 (теоретический) Как эффективно использовать маркетинговые метрики (показатели) для анализа зарубежных рынков? Показатели, использующиеся для выбора страны экспорта товара. Оптимизация бизнес-модели компании для заданного зарубежного рынка. Разработка показателей оценки дистрибуционной инфраструктуры. |
|
Блок 8 (практический) Практика работы с маркетинговыми метриками. Расчет объем рынка продукции для отдельно взятой страны на примере участников. Оценка конкурентоспособности продукции на примере участников. Оптимизация маркетинг-микса на примере участников. Разработка процедуры постановки маркетингового учета на примере участника. Оценка и разработка предложений по оптимизации цепи поставок на примере участника. |
Комментарии
Ваш комментарий